La complexité des écosystèmes digitaux (MarTech, Data) rend l’évaluation budgétaire difficile. Les directions (DSI, Marketing, Comex) manquent souvent d’un interlocuteur neutre capable de lier la technique à la stratégie financière.
PerfAdvisor apporte ce pont. Nous intervenons pour fiabiliser la donnée utilisateur, optimiser l’efficacité de vos dispositifs et garantir que chaque investissement serve un objectif de retour sur valeur mesurable.
Rationaliser les coûts d’acquisition.
Expertises : Audit et stratégie SEO, SEA et Social Ads. Arbitrage des budgets media basé sur le coût d’acquisition.
Transformer la donnée brute en décision stratégique.
Expertises : Digital Analytics (GA4, Matomo, Piano, Hubspot, Brevo, SalesForce, Grafana/faro, RUM/Datadog – client et server side), Gouvernance des données et Blueprints de marquage. Conformité RGPD et Privacy (Consent Mode).
Fluidifier les parcours pour maximiser la transformation.
Expertises : Audit UX et Ergonomie, Optimisation du Taux de Conversion (CRO), Marketing Automation et Personnalisation.
Un écosystème robuste et une gestion de projet maîtrisée.
Expertises : Performance Web (Core Web Vitals), Urbanisation des SI et Choix d’architecture, Pilotage technique (DevOps, QA, Recette).
Management de Transition : Intégration en tant qu’expert senior par intérim pour une période définie. Prise en charge temporaire d’une fonction clé (ex. : direction de la performance digitale) ou pilotage de roadmaps complexes sur plusieurs mois.
Audit & Conseil Stratégique : Diagnostic de maturité digitale, recommandations “Executive” pour le Comex et éclairage neutre des choix d’investissements.
Expertise Opérationnelle : Renfort ciblé sur une problématique technique ou Data critique (Setup Analytics, Migration, Conformité).
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie digitale et auprès de grands comptes (Michelin, etc.), Grégory Loth a consolidé son parcours par une Certification Exécutive en Stratégie à HEC Paris.
Cette double culture unique (Technique et Business) permet de créer une synergie entre les enjeux IT et les objectifs marketing. Notre approche vise à ce que l’excellence technique soit toujours au service de la performance et de la valeur créée pour votre entreprise.
Depuis 2019, nous accompagnons, à temps partagé, les directions des grands comptes ou d’ entreprises plus modestes dans la définition de leur stratégie & l’optimisation de leur performance.
En voici une sélection.
Conseil en stratégie digitale
Lille
La performance digitale, qu’il s’agisse d’un grand groupe ou d’une PME, repose sur les mêmes fondamentaux : la clarté, la cohérence et la mesure. Le programme GROWTH & TRACTION est conçu pour les entreprises qui ont besoin d’une feuille de route experte rapidement. Nous appliquons les approches méthodologiques développées auprès d’acteurs majeurs à la réalité de votre organisation. Notre objectif est de structurer vos actions, de relier la donnée aux décisions, et de vous fournir un cadre d’exécution précis pour générer des résultats tangibles et durables.
Un format agile et intensif (Sprint de 3 à 10 jours) pour débloquer votre croissance et fiabiliser vos données, pour une mise en œuvre agile et un engagement direct. (Audit de l’existant, Fiabilisation de la mesure, Plan d’action tactique.)
Audit 360° : Nous clarifions les systèmes, ordonnons les leviers et renforçons la cohérence d’ensemble (Visibilité, données, automatisation, conformité).
Fiabilisation de la Mesure : Correction du tracking et validation de la donnée (Blueprint).
Plan d’Action Tactique : Identification des gains de performance immédiats et feuille de route priorisée pour vos équipes.
Nous sommes à votre disposition pour toute question
PERFAVISOR
CONSEIL EN PERFORMANCE
Siège social :
PARIS, FRANCE (GMT+2)
Zones d’activité : Lille – Paris – Clermont Ferrand – Lyon – Caen
Téléphone : +33 1 85 09 63 15
