MISSION ET POSITIONNEMENT
PerfAdvisor est un cabinet de conseil spécialisé, fondé sur l’expertise senior et la rigueur méthodologique. Notre mission est de faire le pont entre les investissements technologiques complexes et les objectifs business concrets.
Nous intervenons auprès des décideurs stratégiques pour optimiser la valeur générée par leurs écosystèmes digitaux.
LA VISION DU CABINET
La complexité ne doit pas diluer la performance
La prolifération des solutions MarTech et Data a rendu l’évaluation budgétaire difficile. Les directions (DSI, Marketing, Comex) sont souvent face à un manque de clarté entre la dépense technique et le retour sur valeur mesurable.
PerfAdvisor apporte ce pont. Nous intervenons comme un tiers neutre, capable de fiabiliser la donnée utilisateur, d’optimiser l’efficacité de vos dispositifs et de garantir que chaque action serve une stratégie de performance durable.
NOTRE ADN : LA DOUBLE CULTURE
Grégory Loth, Consultant et Fondateur
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie digitale et auprès de grands comptes (Michelin, TF1, Decathlon, etc.), Grégory Loth a développé une expertise transverse, allant de la production technique à l’audit stratégique.
Sa formation a été consolidée par une Certification Exécutive en Stratégie à HEC Paris.
Cette double culture unique (Technique et Business) permet de créer une synergie entre les enjeux IT et les objectifs marketing. Notre approche vise à ce que l’excellence technique soit toujours au service de la performance et de la valeur créée pour votre entreprise.
CADRE ET MODES D’INTERVENTION
Un accompagnement sur-mesure pour vos enjeux critiques
Nous offrons une flexibilité adaptée aux besoins des organisations exigeantes :
Audit & Conseil Stratégique : Diagnostic de maturité digitale, recommandations Executive et éclairage neutre des choix d’investissements.
Expertise Opérationnelle : Renfort ciblé sur une problématique technique ou Data critique (Setup Analytics, Migration, Conformité).
Management de Transition : Intégration en tant qu’expert senior par intérim pour une période définie, ou pilotage de roadmaps complexes.
VALEURS ET SECTEURS D’INTERVENTION
Rigueur, Transparence et Mesure
Clarté : Simplifier les écosystèmes complexes pour une meilleure prise de décision.
Coopération : Engagement direct et transfert de compétences aux équipes internes.
Mesure : Toute recommandation est fondée sur des données fiables et un retour sur valeur mesurable.
Secteurs d’Intervention : Automobile, Banque / Assurance, Retail, RH, Immobilier.